2012年10月底夯秃，重慶教育后勤協(xié)會(huì)校園綠化管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)舉辦“2012年校園綠化專(zhuān)業(yè)技術(shù)研討班”惕虑。這次研討班針對(duì)校園景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審評(píng)析以及綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理注意事項(xiàng)等問(wèn)題進(jìn)行了探討独旷，各個(gè)高校綠化工作者各抒己見(jiàn)蹬挤，讓我收到了很多啟發(fā)诗赌，形成以下幾點(diǎn)建議鲁僚。

　　一曼月、校園綠化制度保障與合同執(zhí)行

　　1.在對(duì)于校園綠化管理或者是對(duì)物業(yè)管理公司的監(jiān)管中悬包，校方應(yīng)形成一系列的管理?xiàng)l例衙猪，按照相應(yīng)的管理?xiàng)l例實(shí)施監(jiān)管。管理?xiàng)l例將明確管理模式和管理的獎(jiǎng)懲措施布近，這有利于提高校園環(huán)境的管理質(zhì)量垫释。

　　2.經(jīng)費(fèi)保障制度完善。將特設(shè)校園綠化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撑瞧，每年將學(xué)校經(jīng)費(fèi)的固定比例劃入本經(jīng)費(fèi)中棵譬，僅用于園林綠化建設(shè)，保證校園綠化建設(shè)的費(fèi)用季蚂。同時(shí)，也加大社會(huì)力量籌集資金琅束，如校友捐贈(zèng)扭屁、在校師生贈(zèng)送、社會(huì)知名人士或團(tuán)體贊助等涩禀。

　　二料滥、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和師生參與

　　每所高校在進(jìn)行校園建設(shè)時(shí)艾船，都將學(xué)校的整體規(guī)劃交由專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)去完成葵腹，詳細(xì)的效果圖設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)都將選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司來(lái)細(xì)化，確保校園建設(shè)的效果屿岂。但是對(duì)美的理解是有個(gè)體差異的践宴，因此在方案的確定上可能存在很大的分歧和很多的意見(jiàn)。強(qiáng)調(diào)規(guī)劃爷怀、設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性阻肩，避免長(zhǎng)官意志、意圖运授。經(jīng)過(guò)大家商議后的方案烤惊，原則上是不再做更改乔煞，也將避免變更或因變更帶來(lái)了糾紛。

　　三柒室、校園綠化工程的管理

　　現(xiàn)在各大高校幾乎都是在進(jìn)行新校區(qū)的建設(shè)渡贾，建設(shè)的工程中，將有一大批的園林綠化工程將實(shí)施雄右，對(duì)于這些工程的監(jiān)管空骚，各個(gè)高校也發(fā)表了很多自己的意見(jiàn)和建議，我們也受到了很多啟發(fā)：

　　1.工程招標(biāo)：如何選擇一家優(yōu)秀的施工單位?通過(guò)何種方式進(jìn)行監(jiān)管?工程招標(biāo)應(yīng)該按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定不脯，進(jìn)行公開(kāi)府怯、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則來(lái)進(jìn)行防楷。評(píng)定中標(biāo)單位時(shí)牺丙，盡量避免采用最低價(jià)中標(biāo)方法來(lái)選擇中標(biāo)單位，通過(guò)施工組織复局、施工方案冲簿、經(jīng)費(fèi)籌措、養(yǎng)護(hù)措施亿昏、人員配備等綜合比較峦剔，采取合理低價(jià)的方式來(lái)選擇最合適的施工單位。

　　選擇何種報(bào)價(jià)方式也是選擇優(yōu)秀施工單位的關(guān)鍵角钩。有很多院校都還在采取重慶市園林局08定額通過(guò)下浮一定的點(diǎn)子來(lái)確定施工單位吝沫，這就導(dǎo)致了整個(gè)的總造價(jià)不可控制，不利于學(xué)校的決策递礼。通過(guò)工程量清單報(bào)價(jià)可以控制總價(jià)惨险，但是施工過(guò)程中的變更和工程量清單不準(zhǔn)確也會(huì)帶來(lái)諸多的不便。將工程量清單報(bào)價(jià)和定額報(bào)價(jià)相結(jié)合脊髓，在招投標(biāo)時(shí)辫愉，運(yùn)用工程量清單報(bào)價(jià)來(lái)確定施工單位，在合同中明確合同履行和施工過(guò)程出現(xiàn)變更和清單不準(zhǔn)確的情況后價(jià)格確定方式将硝。

　　2.工程合同的簽定：合同是約束施工單位的最好方式恭朗，將合同細(xì)化將加強(qiáng)施工監(jiān)管。需要將施工過(guò)程中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行約束依疼，細(xì)化后將避免工程施工的各種問(wèn)題痰腮。

　　3.工程監(jiān)管：園林綠化監(jiān)管過(guò)程中，如何確定本次工程中苗木的具體質(zhì)量?招標(biāo)時(shí)律罢，必須對(duì)苗木有比較清楚的描述;同時(shí)诽嘉，還需要合同對(duì)施工單位的約束。如苗木進(jìn)場(chǎng)必須校方簽收，苗木不符合校方要求虫腋，校方有權(quán)終止合同等骄酗。合同簽訂得越細(xì)致，也就越便于監(jiān)管悦冀。

　　在施工單位養(yǎng)護(hù)的工程中趋翻，也要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，對(duì)于苗木成活但喪失觀賞價(jià)值之類(lèi)需要重新更換等盒蟆，同時(shí)也加強(qiáng)了校方在園林綠化方面的執(zhí)行力踏烙。另僅用工程價(jià)的0.8‰-1‰可以聘請(qǐng)園林綠化工程監(jiān)理公司來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，一方面可以由專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行管理历等，同時(shí)還可以回避校方管理的風(fēng)險(xiǎn)讨惩。

　　4.工程質(zhì)保金：在工程竣工后，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收寒屯，并督促施工單位在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)荐捻。合理的提高質(zhì)保金，是約束施工單位的有效方式寡夹，但由于質(zhì)保金在合同法中規(guī)定不能超過(guò)10%处面，我們可以將質(zhì)保金更名為后期維護(hù)費(fèi)等扣押15-20%的工程款來(lái)約束施工單位。

　　5.養(yǎng)護(hù)期管理：園林綠化中有“三分栽七分養(yǎng)”一說(shuō)菩掏，所以養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵魂角，應(yīng)該嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，否則應(yīng)根據(jù)合同作出相應(yīng)的懲罰智绸。由于很多苗木存在假活現(xiàn)象或是第二野揪、三年也死亡的情況，建議采用延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)期的方式瞧栗，如明確1萬(wàn)元以上的苗木養(yǎng)護(hù)期是2年斯稳、3年等等。已經(jīng)有很多高校采用這種方式沼溜，效果很顯著平挑。

　　四游添、校園綠化養(yǎng)護(hù)

　　重慶市內(nèi)高校新修建的校區(qū)普遍將綠化(物業(yè))委托給專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行管理系草。這些專(zhuān)業(yè)的公司在校期間的服務(wù)，也確實(shí)給校園帶來(lái)了很多的便捷唆涝，也取得了一定的成績(jī)找都。但對(duì)于校園綠化來(lái)說(shuō)，都存在一定的問(wèn)題廊酣，如：管理越來(lái)越松懈能耻，很多地方不到位，雜草清除不及時(shí)，修枝不規(guī)范等等晓猛。針對(duì)這一現(xiàn)象饿幅，各個(gè)高校各抒己見(jiàn)。與監(jiān)管對(duì)象(物業(yè)管理公司)簽訂托管合同時(shí)戒职，應(yīng)做到細(xì)致和全面栗恩。首先，在簽訂托管合同前洪燥，核定好監(jiān)管的面積磕秤，避免后期管理中的矛盾;其次，盡量將監(jiān)管費(fèi)用細(xì)化捧韵，以便于監(jiān)管條例的落實(shí)市咆，如校區(qū)的監(jiān)管經(jīng)費(fèi)是3元/m 2.年，其中農(nóng)藥費(fèi)為0.3元/m2.年再来，肥料費(fèi)為0.5元/m2.年蒙兰，等等;最后，監(jiān)管后的獎(jiǎng)懲措施也是必要的其弊，管理達(dá)到校方要求癞己，并且各方面都表現(xiàn)得很優(yōu)秀，需要獎(jiǎng)勵(lì)梭伐，促進(jìn)物業(yè)管理公司的積極性痹雅，同樣的，如果管理不到位沒(méi)有及時(shí)的提醒和相應(yīng)的懲罰糊识，將會(huì)為校園綠化和學(xué)校帶來(lái)嚴(yán)重的損失绩社。

　　五、園林綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)

　　校園園林綠化管理就是人管理赂苗，也是管理人的過(guò)程愉耙。不管是校方，或是物業(yè)管理公司拌滋，或是綠化管理公司朴沿，專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍和隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)管理都是必不可少的。注重人才的交流和培養(yǎng)是園林綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵败砂，如重慶教育后勤協(xié)會(huì)校園綠化管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)一直定期或不定期舉行研討班赌渣、交流會(huì)及考察團(tuán)等等，都能拓寬眼界昌犹，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)坚芜，也是培養(yǎng)人才的途徑之一。

　　校園園林綠化是學(xué)校的一張靚麗的名片斜姥，優(yōu)美的環(huán)境可以教育人鸿竖、培育人和塑造人沧竟。我們的工作有很多困難和障礙，還需要領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持缚忧。我們作為綠化工作者悟泵，也希望通過(guò)我們的努力為廣大師生員工帶去溫馨、舒適闪水、怡人的學(xué)習(xí)魁袜、生活、工作環(huán)境敦第。